El Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades (MICIU), mediante el Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI), ha destinado en marzo de 2026 un total de 113.623.000 euros al fortalecimiento del ecosistema innovador en España. Esta inversión, canalizada a través de la iniciativa Innvierte, busca acelerar el crecimiento de empresas de base tecnológica que operan en sectores críticos como la salud, la agroalimentación y las TIC.

Las actuaciones se han dividido en dos ejes principales: la inversión directa mediante coinversión en compañías específicas y la inversión indirecta a través de fondos de capital riesgo. Desde el inicio del año 2026, el compromiso total de Innvierte alcanza ya los 194,97 millones de euros repartidos entre 20 empresas y 4 vehículos de inversión.

Impulso a empresas estratégicas y biotecnología

Durante el mes de marzo, se cerraron 6 operaciones de coinversión por un valor de 33,06 millones de euros. Entre los proyectos destacados se encuentran compañías que lideran la vanguardia científica en España:

• Oncomatryx Biopharma (Vizcaya): Recibe 24,38 millones para terapias oncológicas y una nueva planta de fabricación.

• Xoople (Madrid): Percibe 6,83 millones para su infraestructura de datos de cambios físicos terrestres.

• Zoundream (Barcelona): Utiliza inteligencia artificial para interpretar el llanto de recién nacidos y detectar trastornos del desarrollo.

• Bioherent (Málaga), MOA Biotech y Telum Therapeutics (Navarra): Proyectos enfocados en biosensores, ingredientes sostenibles y lucha contra bacterias multirresistentes.

Apoyo al capital riesgo y la salud digital

La segunda vía de actuación ha movilizado 80,56 millones de euros a través de dos grandes vehículos de inversión. El fondo CRB Digital Health III, especializado en salud digital, ha recibido un compromiso de 10 millones de euros. Por su parte, Inceptionbio Innvierte, gestionado por Ysios Capital, contará con hasta 70,56 millones para fomentar la creación de nuevas empresas biotecnológicas y la transferencia de tecnología en fases tempranas.

El programa Innvierte forma parte de la Estrategia Española de Ciencia, Tecnología e Innovación 2021-2027. Con estas cifras, el CDTI reafirma su papel como motor de la innovación empresarial, transformando el conocimiento científico en un modelo económico competitivo y sostenible para el país.

El Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes ha anunciado que iniciará antes del verano los trabajos técnicos para revisar el Real Decreto 132/2010. Esta medida busca modificar la normativa vigente para incluir una nueva regulación del número de alumnos por aula en los centros docentes que imparten el primer ciclo de educación infantil, que comprende las edades de cero a tres años.

La decisión del Gobierno responde directamente a las reivindicaciones históricas de las trabajadoras de esta etapa educativa. El objetivo principal de esta reforma es rebajar la cantidad de niños por docente, permitiendo así una atención más individualizada y un incremento notable en la calidad educativa durante los primeros años de escolarización, considerados clave en el desarrollo pedagógico.

Compromiso con la plataforma laboral de escuelas infantiles

Este avance se produce tras los encuentros mantenidos por la ministra Milagros Tolón con representantes de la Plataforma Laboral de Escuelas Infantiles. Durante estas reuniones, la ministra mostró su disposición para dar una solución efectiva a las demandas del colectivo, que solicitaba una actualización del marco normativo estatal para adaptarlo a las necesidades pedagógicas actuales de las escuelas de cero a tres años.

Por su parte, el secretario de Estado de Educación, Abelardo de la Rosa, ha destacado la voluntad de diálogo y compromiso de negociación del Ministerio. De la Rosa ha puesto en valor la relevancia de la labor desempeñada por los profesionales de este sector y la necesidad de atender sus peticiones para garantizar un entorno educativo óptimo.

Marco normativo y competencias de las comunidades autónomas

Hasta que se concrete la modificación del real decreto y entre en vigor la nueva normativa estatal, el Ministerio ha recordado que la competencia para establecer el máximo de alumnos en esta etapa educativa recae actualmente en las comunidades autónomas.

La futura revisión normativa pretende establecer un suelo común más exigente que obligue a una mejora de las condiciones en todo el territorio nacional, reforzando el carácter educativo de una etapa que, en ocasiones, se ha visto desplazada por una visión puramente asistencial.

La compañía manresana apuesta por un modelo proactivo y recurrente orientado a garantizar la continuidad, el control y la tranquilidad de los entornos digitales de las empresas

innubo, proveedor de soluciones tecnológicas con más de 35 años de experiencia, anuncia la creación de innubo LOGIC, una nueva división especializada en servicios gestionados IT y consultoría tecnológica, con el objetivo de dar respuesta a un cambio de paradigma en la manera en que las empresas gestionan su tecnología.

Con este lanzamiento, innubo evoluciona hacia un modelo de partner tecnológico gestionado y consultivo, dejando atrás un enfoque basado principalmente en el soporte reactivo para avanzar hacia una relación continuada, basada en la responsabilidad sobre el funcionamiento, la seguridad y el rendimiento de los entornos IT.

Según explica Carles Mesas, CEO de innubo, "en los últimos años hemos detectado que muchas empresas tienen problemas reales de red y de ciberseguridad, a menudo más graves de lo que perciben, con infraestructuras que han crecido sin control y con poca capacidad de anticipación. Llega un punto en el que no basta con dar respuesta puntual: es necesario asumir un rol más activo".

Una evolución necesaria ante un entorno IT cada vez más complejo La creciente dependencia de la tecnología, la complejidad de los entornos digitales y la baja tolerancia a incidencias están impulsando un cambio en el mercado hacia modelos de servicios gestionados y relaciones a largo plazo.

En este escenario, innubo LOGIC se dirige principalmente a pymes y empresas medianas con una elevada dependencia de su infraestructura tecnológica, que necesitan pasar de un modelo fragmentado y reactivo a un modelo con visión global, control y capacidad de anticipación.

Tal como apunta Cristina Rabanal, responsable de marketing y ventas, "muchas empresas han ido construyendo su infraestructura con el tiempo, añadiendo piezas y proveedores sin una visión global. Esto genera entornos difíciles de gestionar. Con Innubo LOGIC ayudamos a poner orden, dar visibilidad y establecer una manera de trabajar más continua, que permite anticipar problemas y tomar decisiones con criterio".

Del modelo reactivo a un servicio continuo y proactivo La propuesta de innubo LOGIC se basa en un modelo de servicio gestionado y continuado, que incluye monitorización continua, mantenimiento preventivo, seguridad, gestión de endpoints y soporte especializado.

Este enfoque no solo mejora la eficiencia técnica, sino que transforma la relación con el cliente: de resolver incidencias a asumir la responsabilidad continuada sobre el buen funcionamiento del entorno IT.

"Pasamos de un modelo en el que se resuelven problemas cuando aparecen a un modelo en el que hay un equipo pendiente de la infraestructura de forma constante, monitorizando, proponiendo mejoras y ayudando a hacer evolucionar la tecnología con el negocio", añade Rabanal.

El diagnóstico como punto de partida Como parte de este enfoque consultivo, innubo LOGIC incorpora el diagnóstico inicial del entorno IT como puerta de entrada para los clientes, permitiendo identificar riesgos, carencias y oportunidades de mejora antes de definir cualquier servicio.

Este planteamiento refuerza la voluntad de la empresa de no vender tecnología de forma aislada, sino de ofrecer soluciones alineadas con el negocio y basadas en criterio.

Una evolución natural de innubo La nueva división no nace como un proyecto aislado, sino como una extensión estratégica del modelo de innubo, con un doble objetivo: por un lado, acceder a nuevos segmentos de mercado; y por otro, evolucionar los servicios actuales hacia un modelo más estructurado y escalable.

"Innubo LOGIC es la manera que tenemos de estar al lado de las empresas cuando su infraestructura tecnológica deja de ser una herramienta y pasa a ser un problema. Les ayudamos a tener la red y la seguridad bajo control para que se puedan centrar en su negocio", concluye Carles Mesas.

Con este movimiento, innubo refuerza su apuesta por un modelo de crecimiento basado en servicios continuados y relaciones a largo plazo, con un peso creciente de la recurrencia en su modelo de negocio, consolidando su presencia en Catalunya y ampliando su alcance a nivel estatal.

Sobre Innubo innubo es una empresa tecnológica con sede en Manresa y más de 35 años de experiencia en el sector de las telecomunicaciones y los servicios IT. Especializada en comunicaciones empresariales, conectividad y ciberseguridad, ofrece soluciones adaptadas a las necesidades de cada cliente, con un enfoque basado en la fiabilidad, el conocimiento y el servicio continuado.

Una nueva fuente de ingresos para artistas, sin stock, sin riesgos y sin casi trabajo

Existe una pregunta que muchos artistas especializados en arte sacro se han hecho alguna vez: ¿y si obra pudiera seguir generando ingresos sin que tenga que pintar una sola pincelada más? La respuesta existe, lleva años funcionando en el mundo del arte contemporáneo y está llegando con fuerza al ámbito del arte religioso. Se llama impresión bajo demanda, o print on demand en inglés, y es precisamente uno de los servicios que Divinia.art está poniendo al alcance de los artistas y cofradías de España, Hispanoamérica y América del Norte.

Qué es la impresión bajo demanda y por qué está cambiando el mercado del arte La impresión bajo demanda es un modelo en el que el artista sube una imagen de alta resolución de su obra a una plataforma, y esa plataforma se encarga de todo lo demás: imprimir, envasar y enviar la reproducción al comprador cada vez que alguien realiza un pedido. El artista no necesita fabricar nada por adelantado, no necesita almacenar stock, no necesita gestionar logística ni tratar con empresas de mensajería. Solo tiene que crear la obra, subirla una vez, y a partir de ahí el sistema trabaja por él.

El modelo lleva años consolidado en el mercado anglosajón y los números hablan por sí solos. El mercado global de impresión bajo demanda alcanzó aproximadamente 11.000 millones de dólares en 2025 y crece a una tasa anual del 23,6%, según datos de Shopify. Es uno de los sectores de comercio digital con mayor expansión sostenida, precisamente porque resuelve el problema eterno del artista independiente: cómo vender sin asumir el riesgo de producir por adelantado.

Para el arte religioso y sacro, sin embargo, este modelo ha tardado en llegar de forma especializada. Hasta ahora, un pintor de imaginería devocional, un ilustrador de iconografía o un artista especializado en escenas bíblicas tenía que acudir a plataformas generalistas donde su obra competía en el mismo escaparate que camisetas de diseño gráfico o fotografías de paisajes. Sin contexto, sin audiencia afín, sin las condiciones que el arte sacro merece.

Cómo funciona en la práctica el sistema de Impresiones: del lienzo a la pared del comprador El proceso es sencillo y, una vez configurado, prácticamente automático. El artista digitaliza su obra en alta resolución, la sube a la plataforma, elige los formatos disponibles —láminas en papel de calidad, lienzos tensados, enmarcados, tarjetas devocionales— y fija el precio de venta. A partir de ese momento, cuando un comprador en México, en Argentina, en Estados Unidos o en España decide adquirir una reproducción, la plataforma recibe el pedido, lo imprime con los estándares de calidad acordados, lo envía directamente al domicilio del comprador y transfiere al artista su parte del beneficio.

El artista no interviene en ningún momento de ese proceso. No hay facturas de materiales, no hay visitas a la oficina de correos, no hay embalajes que preparar. El trabajo ya está hecho. Lo que queda es la obra, convertida en un activo digital que puede generar ingresos de manera indefinida.

Divinia.art: impresión bajo demanda de arte sacro para el mundo hispanohablante https://divinia.art/ la plataforma especializada en arte sacro y música religiosa que en su primer mes ya superó los 300 artistas suscritos procedentes de España, Latinoamérica y Estados Unidos, incluye entre sus servicios un sistema de impresión bajo demanda diseñado específicamente para el mercado hispanohablante, con distribución que abarca toda Hispanoamérica y América del Norte.

Esto significa que un artista sevillano especializado en pasos de Semana Santa, un escultor mexicano de arte devocional o un ilustrador argentino de iconografía mariana puede subir su obra a Divinia.art una sola vez y acceder a compradores en decenas de países sin necesidad de gestionar nada. La plataforma se encarga de la impresión, el envío y el cobro, y el artista recibe su comisión.

La diferencia respecto a plataformas generalistas es fundamental. En Divinia.art, quien llega a la obra del artista ya es un comprador potencial cualificado: alguien que busca arte sacro, que valora la iconografía religiosa, que quiere decorar su hogar o su parroquia con una reproducción de calidad. No hay ruido. No hay algoritmos de entretenimiento masivo que decidan si la obra merece visibilidad ese día. La audiencia ya está ahí y ya sabe lo que busca.

Impresiones: una oportunidad también para cofradías, hermandades e iglesias y su patrimonio artístico El sistema de impresión bajo demanda no está pensado únicamente para artistas individuales. Las cofradías y hermandades y las propias iglesias custodian un patrimonio visual de enorme riqueza: imágenes titulares, pasos, bordados históricos, carteles de Semana Santa, escudos heráldicos, diseños devocionales con siglos de historia, retablos, etc. Toda esa iconografía puede convertirse en una fuente de ingresos adicionales para la hermandad sin ninguna inversión inicial.

Una cofradía que suba a https://divinia.art/ fotografías de alta calidad de su imaginería, sus enseres o sus carteles históricos puede ofrecer reproducciones de esas imágenes a sus hermanos y devotos de todo el mundo, generando recursos que pueden destinarse a restauración, a actividades formativas o simplemente a sostener la vida ordinaria de la hermandad. El patrimonio artístico de una cofradía deja de ser solo un bien que se conserva y se convierte también en un bien que trabaja. Y lo mismo puede decirse del patrimonio de las iglesias y templos.

Por qué la impresión bajo demanda es el futuro del arte religioso independiente El modelo resuelve de una vez tres problemas que han limitado históricamente la difusión y la sostenibilidad económica del arte sacro contemporáneo.

El primero es el riesgo económico. Producir reproducciones en serie implica inversión anticipada, gestión de stock y riesgo de pérdidas si las ventas no responden. La impresión bajo demanda elimina ese riesgo completamente: no se produce nada hasta que hay un pedido real.

El segundo es la barrera geográfica. Un artista con taller en Córdoba no puede llegar fácilmente a un devoto en Guadalajara o en Los Ángeles que querría tener su obra en casa. Con un sistema de distribución global integrado en la plataforma, esa barrera desaparece.

El tercero es el tiempo. Un artista que gestiona su propio negocio de reproducciones dedica horas a tareas administrativas y logísticas que le restan tiempo para crear. La impresión bajo demanda devuelve ese tiempo al artista, que puede centrarse en lo que realmente sabe y quiere hacer: pintar, esculpir, ilustrar.

Cómo subir impresiones y empezar en https://divinia.art/ El acceso a Divinia.art es gratuito. Cualquier artista, independientemente de su reconocimiento o trayectoria, puede crear su perfil, subir sus obras y activar el sistema de impresión bajo demanda para empezar a vender reproducciones en el mercado hispanohablante y norteamericano. Lo mismo aplica a cofradías, hermandades, iglesias y fundaciones que quieran poner en valor su patrimonio artístico.

El arte sacro lleva siglos creando belleza, comunidad y sentido. Ahora también puede crear, con muy poco esfuerzo adicional, una fuente de ingresos sostenida que ayude a quienes lo crean a seguir haciéndolo.

Entrar en divinia.art y descubrir lo que esa obra puede hacer mientras se dedica a crear la siguiente.

El grupo refuerza su liderazgo internacional en formación online con decenas de primeras posiciones en negocio, salud, tecnología y educación

Las instituciones de EDUCA EDTECH Group han sido protagonistas de la 13.ª edición de los Rankings de Financial Magazine, publicados en abril de 2026. El ecosistema educativo del grupo ha logrado más de 150 posiciones destacadas, incluyendo decenas de primeros puestos en distintas áreas formativas, consolidando su presencia como uno de los referentes internacionales en educación online.

Estos rankings, que evalúan criterios como la calidad académica, la innovación, la reputación institucional o la empleabilidad, sitúan a las instituciones del grupo entre las mejor valoradas en disciplinas clave para el mercado laboral actual.

Liderazgo en áreas estratégicas de negocio, tecnología y creatividad Entre los resultados más destacados, Euroinnova ha alcanzado varias primeras posiciones en categorías como másteres en Moda, Periodismo o Diseño Gráfico, además de situarse entre los principales centros en estudios empresariales, proyectos sociales y desarrollo personal. Un posicionamiento que refuerza su papel como learning hub de formación online, basado en la accesibilidad y la innovación educativa.

Por su parte, INESEM Business School lidera rankings en estudios empresariales, comunicación corporativa e informática, y mantiene una fuerte presencia en áreas vinculadas a la transformación digital, como inteligencia artificial, Data Analytics o realidad virtual. Un resultado alineado con su enfoque en formación rigurosa, aplicada y orientada a la empleabilidad.

Especialización como eje diferencial en fiscalidad, salud y arquitectura El reconocimiento de Financial Magazine también pone en valor la especialización de las instituciones del grupo:

INEAF se posiciona en primera posición en másteres de auditoría y banca y mercados financieros, consolidando su papel como referente en formación fiscal y jurídica .

INESALUD alcanza el primer puesto en másteres en nutrición y programas de enfermería, destacando en un ámbito donde la actualización constante es clave para la calidad asistencial .

Structuralia lidera las categorías de arquitectura, interiorismo y planificación urbana, y refuerza su presencia en energía y medio ambiente, áreas estratégicas en el desarrollo de infraestructuras sostenibles.

Proyección internacional y diversidad formativa del grupo El ranking también refleja la fortaleza internacional del grupo. UDAVINCI ha alcanzado el primer puesto en varias categorías en Latinoamérica, incluyendo mejores universidades y escuelas de negocio, mientras que CEUPE y ESIBE consolidan su presencia en rankings internacionales de posgrado.

En el ámbito docente, Red Educa obtiene posiciones destacadas en logopedia, pedagogía e intervención con menores, reforzando su papel en la formación especializada del sector educativo.

Un modelo educativo impulsado por tecnología propia Más allá de los resultados, estos reconocimientos evidencian la evolución del modelo educativo de EDUCA EDTECH Group, basado en la integración de tecnología propia y metodologías innovadoras. El grupo ha desarrollado plataformas de aprendizaje impulsadas por inteligencia artificial que permiten personalizar la experiencia formativa y adaptarla a las necesidades de cada estudiante.

Con más de 20 años de trayectoria, presencia internacional y más de un millón de estudiantes formados, las instituciones de EDUCA EDTECH Group continúan consolidando su posicionamiento como actrices clave en la transformación del sector educativo online, con un enfoque centrado en la empleabilidad y el aprendizaje continuo.

El conocido codo de tenista no es exclusivo de este deporte y afecta también a personas ajenas a la raqueta. Una mala técnica y una elección inadecuada del material deportivo multiplican el riesgo de lesiones. El descanso, la prevención y la asesoría profesional son claves para evitar dolencias crónicas

Para el traumatólogo Samuel Pajares, experto y responsable de la Unidad de mano, muñeca y codo de Policlínica Gipuzkoa, "el tenis es uno de los deportes más practicados, pero también uno de los más exigentes para las articulaciones de mano, muñeca y codo, ya que los movimientos repetitivos, los cambios bruscos de ritmo y la necesidad de precisión impactan directamente en el codo, la muñeca y la mano, convirtiendo estas zonas en especialmente vulnerables a la lesión, de ahí la importancia de una adecuada prevención y una correcta práctica deportiva". En este sentido, el traumatólogo de Policlínica Gipuzkoa advierte que "la técnica y el material marcan la diferencia para evitar las lesiones de codo y muñeca en el tenis".

En palabras del Dr. Samuel Pajares, "una de las dolencias más conocidas que vemos en consulta es el llamado codo de tenista, cuyo nombre técnico es epicondilitis o epicondilopatía. Se trata de una tendinopatía crónica -explica Samuel Pajares- que afecta al origen de los tendones extensores de la muñeca, localizados en el codo". Pero también añade, "aunque el dolor se manifiesta en el codo, muchas veces es una lesión secundaria causada por movimientos repetitivos y sobrecarga de la muñeca", explica el traumatólogo de Policlínica Gipuzkoa.

"Contrariamente a lo que su nombre sugiere -aclara Samuel Pajares-, no se trata de una lesión exclusiva de quienes practican tenis. La inmensa mayoría de pacientes que vemos en consulta no juegan al tenis, pero el término se popularizó por la visibilidad de este deporte, aunque actividades laborales o cotidianas que implican movimientos repetitivos también pueden desencadenar esta patología".

"Desde el punto de vista técnico -el doctor Samuel Pajares subraya que-uno de los errores más frecuentes es una mala ejecución del gesto deportivo. En deportes de raqueta como el tenis o el pádel -argumenta el traumatólogo experto en mano, muñeca y codo- es fundamental revisar la técnica y dejarse asesorar por entrenadores especializados. Pasar de una buena a una mala técnica puede ser el origen directo de una epicondilitis. Además, no solo debe cuidarse el codo, sino también la muñeca y el hombro, ya que el gesto deportivo implica a todo el miembro superior".

Otro factor determinante en opinión del traumatólogo Samuel Pajares es el material deportivo. "El tipo de raqueta -afirma el traumatólogo de la Unidad de Mano, Muñeca y Codo de Policlínica Gipuzkoa-, su peso, la longitud del mango, el tamaño del grip o el cordaje influyen de manera decisiva en la aparición de lesiones. Elegir mal la raqueta puede desencadenar una tendinopatía. Es imprescindible contar con buen asesoramiento y adaptar el material a cada jugador", enfatiza el traumatólogo.

En cuanto a las señales de alarma, Samuel Pajares insiste en la importancia de "no normalizar el dolor, porque por ejemplo la pérdida de fuerza, la aparición de dolor brusco acompañado de un chasquido o las molestias que no mejoran tras varios días con antiinflamatorios son motivos claros para consultar con un especialista".

"Cuando la lesión ya ha aparecido -señala el traumatólogo experto en mano, muñeca y codo-, como es el caso reciente de nuestro tenista Carlos Alcaraz, el tratamiento inicial suele ser conservador. Incluye la interrupción temporal de la actividad deportiva, tratamiento antiinflamatorio, aplicación de frío, uso de coderas en casos selectivos y fisioterapia. En ese momento, el reposo es fundamental, aunque a muchos pacientes les cuesta aceptarlo. Parar durante varias semanas suele ser el mejor primer paso para una recuperación eficaz", explica.

Para finalizar, el traumatólogo de Policlínica Gipuzkoa, Samuel Pajares, resume tres consejos básicos para cualquier aficionado al tenis: "entrenar con buena técnica y asesoramiento profesional, calentar y estirar correctamente antes de jugar y, por último, respetar los tiempos de descanso entre partidos o sesiones para evitar sobrecargas. La prevención es clave para disfrutar del deporte sin convertirlo en una fuente de lesiones crónicas", concluye.

ACCIONA ha adjudicado a Structuralia, institución de EDUCA EDTECH Group, el servicio de consultoría de gestión de formación y bonificaciones, en un entorno corporativo de gran escala que supera las 189.000 horas de formación

Structuralia acaba de cerrar un acuerdo para ofrecer el servicio de consultoría de gestión de formación y bonificaciones a ACCIONA, en una colaboración que supone un nuevo hito para la institución especializada en ingeniería, infraestructuras y formación técnica de alto nivel. La adjudicación llega en un momento de especial relevancia, donde la formación continua a profesionales es más necesaria que nunca; en este contexto, el acuerdo supone más de 189.000 horas de formación anuales y un alcance que supera los 13.000 profesionales. 

La adjudicación refuerza el posicionamiento de Structuralia como aliado estratégico para grandes organizaciones que necesitan organizar, optimizar y proyectar su aprendizaje corporativo a largo plazo.  

Un proyecto de gran complejidad organizativa  El volumen del encargo da cuenta de la dimensión del reto. ACCIONA, grupo global especializado en soluciones sostenibles de infraestructuras y energías renovables, desarrolla su actividad en toda la cadena de valor, desde el diseño y la construcción hasta la operación y el mantenimiento. En ese escenario, la formación no funciona como una pieza aislada, sino como una palanca de actualización técnica, alineación interna y desarrollo profesional. 

La adjudicación a Structuralia se enmarca, precisamente, en esa necesidad de consolidar un modelo formativo sólido, coordinado y capaz de adaptarse a la escala de una organización internacional sometida a cambios continuos.

Formación como herramienta de competitividad  Para Structuralia, el proyecto va más allá de la gestión administrativa de la formación. La institución defiende una visión del aprendizaje corporativo conectada con el negocio, orientada a reforzar el talento interno, mejorar la competitividad y responder con mayor agilidad a los desafíos del contexto empresarial. 

Ese planteamiento conecta con la visión más amplia de EDUCA EDTECH Group, que define la educación como una experiencia significativa, personalizada y aplicable a la vida real, apoyada en tecnología propia y en una metodología desarrollada durante más de 20 años. 

En el ámbito corporativo, esa filosofía se traslada a soluciones orientadas a centralizar la formación, automatizar el seguimiento y facilitar la gestión de itinerarios, cumplimiento normativo y bonificaciones, dentro de una misma estructura operativa. 

Un respaldo a la especialización de Structuralia  La adjudicación también consolida el recorrido de Structuralia dentro del ecosistema de EDUCA EDTECH Group, que en los últimos años ha reforzado su posicionamiento en verticales de alta especialización y fuerte vinculación con la empleabilidad, la tecnología y el upskilling.

Desde esta perspectiva, la colaboración con ACCIONA confirma la capacidad de Structuralia para operar en entornos empresariales donde la formación debe ser, al mismo tiempo, rigurosa, eficiente y escalable. 

"Para Structuralia, esta adjudicación supone un nuevo hito y refuerza nuestra capacidad para acompañar a grandes organizaciones en la evolución de sus modelos de aprendizaje, desde una perspectiva estratégica, operativa y orientada al largo plazo" afirma Pablo Ybarra, Chief B2B Officer de EDUCA EDTECH Group.  

La institución ha agradecido a ACCIONA la confianza depositada en su equipo para asumir este proyecto y seguir avanzando en la consolidación de un modelo de formación sólido y preparado para responder a los desafíos del presente y del futuro. 

La desconfianza hacia agencias y consultoras de marketing alcanza niveles históricos. Según el informe de Edelman Trust Barometer y datos de HubSpot, más del 80% de las empresas reconoce no estar satisfecha con los resultados obtenidos en sus inversiones en marketing. Promesas incumplidas, métricas confusas y estrategias poco claras están detrás de un problema que ya afecta al crecimiento de miles de negocios

La confianza en el marketing atraviesa uno de sus momentos más críticos. En un entorno donde las empresas invierten cada vez más en captación y visibilidad, los resultados no siempre acompañan. La falta de claridad estratégica, la desconexión entre marketing y ventas y la dificultad para medir el retorno están generando un escepticismo creciente en el tejido empresarial.

El informe de HubSpot lo certifica con un dato que no tiene mucho margen a la interpretación: el 63% de las empresas considera que sus acciones de marketing no están alineadas con ventas. Se generan impactos, leads, tráfico. Pero no hay conexión real con los resultados de negocio.

Ese desfase tiene una cara muy concreta, y es que las empresas que ejecutan campañas de forma constante —publicidad, redes sociales, acciones digitales— pero sin una estrategia de marketing que guíe las decisiones. El resultado es inversión dispersa, retorno imposible de medir y un equipo que trabaja mucho sin saber muy bien hacia dónde.

A esto se suma otro patrón que se repite. En los últimos años ha proliferado una oferta de servicios basada en resultados rápidos: campañas agresivas, alta inversión publicitaria, promesas de crecimiento en semanas. Algunas funcionan a corto plazo. Muchas, con el tiempo, salen caras.

Sin una estrategia de marketing que defina posicionamiento, propuesta de valor y recorrido del cliente, estas tácticas pueden erosionar la marca, atraer perfiles de cliente equivocados o generar dependencia permanente de la inversión publicitaria. Lo que parecía un atajo termina siendo una rueda de hámster.

Frente a esto, cada vez más empresas están revisando su modelo. No buscan más acciones, sino sistemas. Estructuras que integren estrategiacaptación y conversión de forma coherente y medible.

Aquí es donde el papel de la consultoría estratégica de marketing está ganando peso. Un modelo que pone la toma de decisiones antes que la ejecución, y que conecta cada acción con un objetivo de negocio concreto. Firmas como Stratberry, con sedes en Vitoria-Gasteiz y Bilbao, trabajan exactamente en esa dirección: como departamento de marketing externo para empresas que quieren crecer con estructura, sin improvisar.

"Estamos viendo un cambio claro en las empresas: ya no buscan más acciones, buscan entender qué funciona y por qué. Durante años se ha vendido la idea de resultados rápidos, pero sin una base estratégica sólida eso suele tener un coste oculto", explica Itziar Paunero, socia de Stratberry.

"El problema no es invertir en marketing, es hacerlo sin un sistema que conecte todas las piezas. Cuando eso ocurre, incluso las buenas campañas pueden terminar perjudicando al negocio", añade Manuel Jorge González, socio de la consultora.

La saturación de herramientas, metodologías y tendencias ha hecho que muchas organizaciones operen sin una hoja de ruta clara. No por falta de recursos, sino por exceso de opciones y escasez de criterio.

Por eso, más empresas están apostando por estructuras más simples, medibles y alineadas con sus objetivos reales. La dirección es clara: volver a lo esencial. Estrategia, foco y ejecución con sentido.

El marketing tiene ahora una oportunidad que también es una exigencia: demostrar que puede ser algo más que ruido. Las empresas que logren construir un sistema real que conecte estrategia de marketing con ventas son las que tienen más posibilidades de crecer de forma sostenida. Y las que no, seguirán cambiando de agencia cada año buscando resultados que, por sí solos, nunca van a llegar.

Sobre Stratberry Stratberry es una consultora estratégica de marketing con más de 15 años de experiencia, con presencia en Vitoria-Gasteiz y Bilbao. Actúa como departamento de marketing externo para empresas que quieren crecer con claridad, orden y resultados. Su metodología conecta estrategia, marketing y ventas en un sistema práctico, medible y orientado a negocio.

Más información: www.stratberry.es

Una nueva línea de productos con soluciones diseñadas a medida para las pymes. La implementación simplificada y las aplicaciones plug-and-play con plantillas predefinidas facilitan la puesta en marcha. Satisface la creciente necesidad de las pymes de implementar los requisitos regulatorios de forma eficiente, intuitiva y preparada para auditorías

osapiens, el proveedor líder de soluciones Software-as-a-Service para el crecimiento sostenible, está ampliando su portfolio con la nueva línea de productos EASY START. Con esta oferta, que está específicamente diseñada para pequeñas y medianas empresas (pymes), osapiens aprovecha su experiencia de muchos años trabajando con empresas de todos los tamaños, y adapta tecnología probada a un formato que satisface las necesidades y recursos de las pymes.

En su lanzamiento, el portafolio EASY-START incluye Reporting Essentials para informes de sostenibilidad estructurados, incluyendo la gestión de la huella de carbono y plantillas de informes (por ejemplo, VSME, CSRD, GRI), así como soluciones para el EUDR (Reglamento de la UE sobre la Deforestación), el PPWR (Reglamento de la UE sobre Envases), el FCR (Reglamento de la UE sobre el Control de la Pesca) y el CMMS (gestión digital del mantenimiento).

Tecnología empresarial, simplificada para PYMES Con EASY START, osapiens aborda la creciente necesidad de las pymes de implementar requisitos regulatorios de una forma sencilla, eficiente y preparada para auditorías. Las nuevas regulaciones de la UE y las exigencias del mercado hacen que cada vez más las empresas tengan que proporcionar datos fiables de sostenibilidad y verificación —por ejemplo, a socios comerciales, bancos o a lo largo de la cadena de suministro—. Al mismo tiempo, muchas pymes carecen de equipos específicos de cumplimiento normativo y de procesos de datos estandarizados. Por ello, EASY START combina flujos de trabajo preconfigurados, recopilación automatizada de datos (incluida la integración de proveedores) y documentación estructurada para reducir la carga de trabajo y mejorar la calidad de los datos.

Resumen de las soluciones EASY START

• Reporting Essentials: la herramienta central para la recopilación y gestión estructurada de datos de sostenibilidad. Las plantillas predefinidas para VSME y GRI, los KPI personalizados, una calculadora integrada de huella de carbono (Alcances 1–3), la generación automatizada de informes y la compatibilidad con el etiquetado XBRL permiten un reporting eficiente y estandarizado. La funcionalidad VSME actúa como una "única fuente de verdad" para los datos de sostenibilidad: los informes estandarizados para bancos y socios comerciales pueden generarse con un solo clic, reduciendo significativamente la avalancha de cuestionarios individuales de clientes.
• EUDR: ya en uso desde hace meses y con éxito demostrado, esta solución permite a las empresas demostrar que sus productos están libres de deforestación. En lugar del caos manual de Excel, la herramienta ofrece trazabilidad automatizada, análisis de riesgos, gestión simplificada de datos con proveedores e intercambio de datos con el portal EU TRACES con solo pulsar un botón.
• PPWR: teniendo en cuenta el nuevo Reglamento de la UE sobre Envases, este módulo ayuda a las empresas a garantizar la transparencia en relación con los datos de sus envases. Automatiza la recopilación de datos de proveedores y ayuda a documentar la reciclabilidad y la composición de los materiales de forma conforme a la legislación. La herramienta también facilita el cumplimiento de muchos otros requisitos de conformidad de producto.
• CMMS: una forma sencilla de iniciarse en la gestión digital del mantenimiento de activos: ahora disponible con una prueba gratuita. La asignación automatizada de tareas, el seguimiento en tiempo real y las listas de verificación críticas para la seguridad garantizan una gestión eficiente y segura de todas las tareas de mantenimiento.
• FCR: la solución ofrece una introducción rápida a los requisitos del Reglamento de la UE sobre el Control de la Pesca. Con osapiens ftrace, los datos se transmiten sin interrupciones a lo largo de toda la cadena de suministro y los requisitos de trazabilidad se cumplen de forma eficiente. Un proceso de incorporación gratuito y probado ayuda a garantizar un inicio rápido.
• Muchas más soluciones EASY START estarán disponibles próximamente.

De la obligacion a la ventaja competitiva Las soluciones EASY START se basan en la automatización y en flujos de trabajo guiados para minimizar el esfuerzo manual. De esta forma, osapiens convierte las obligaciones regulatorias en ventajas estratégicas. Las empresas que tiene sus datos bajo control se benefician de costes financieros menores, fortalecen su posición en la cadena de suministro y aseguran ventajas competitivas a largo plazo.

"Con EASY START, estamos cerrando la brecha entre las regulaciones complejas y las operaciones del día a día en las pequeñas y medianas empresas", explica Julian Mayer, Head of SME Business Global. "Nuestro objetivo es poner nuestra potente tecnología al alcance de las pymes, de forma que puedan empezar a utilizarla de inmediato, sin largos procesos de implantación ni grandes esfuerzos internos".

El descanso se ha convertido en un elemento prioritario en los hogares actuales, impulsando la demanda de soluciones que combinen confort, tecnología y accesibilidad. En este contexto, los colchones baratos han ganado protagonismo como una alternativa que permite mejorar la calidad del sueño sin realizar grandes inversiones.

Top Mueble responde a esta tendencia con un amplio catálogo de colchones baratos, diseñado para adaptarse a diferentes necesidades, materiales y formatos, facilitando el acceso a un descanso equilibrado y funcional.

Amplia variedad de colchones baratos para cada necesidad de descanso

La oferta de Top Mueble abarca una amplia tipología de productos, desde colchones viscoelásticos hasta colchones látex, pasando por opciones como colchones enrollados y colchones al vacío, cada vez más demandados por su facilidad de transporte y adaptación. Este tipo de soluciones permite optimizar la logística y simplificar la instalación en el hogar, sin renunciar a las prestaciones esenciales de confort y soporte.

El catálogo incluye medidas estándar como colchones 90x190, 135x190, 150x190 y 160x200, lo que facilita su integración en distintos tipos de dormitorios. Asimismo, el formato de colchon enrollable se posiciona como una opción práctica para quienes buscan soluciones versátiles y fáciles de manipular.

Dentro de esta categoría, destacan colecciones como Olympia, Supreme, Imperial, Gel Active, Boston, Sleep Plus, Ergo y Paris, que ofrecen distintas combinaciones de materiales y niveles de firmeza. Estas líneas están diseñadas para responder a diferentes preferencias de descanso, desde superficies más firmes hasta opciones con mayor adaptabilidad y efecto envolvente.

Innovación y accesibilidad en el descanso

El desarrollo de nuevas tecnologías aplicadas al descanso ha permitido mejorar las prestaciones de los colchones, incluso en gamas accesibles. Materiales como la viscoelástica o los sistemas multicapa favorecen una mejor distribución del peso y una mayor independencia de lechos, aspectos clave para optimizar la calidad del sueño.

Top Mueble orienta su propuesta hacia la funcionalidad y la relación calidad-precio, facilitando el acceso a colchones baratos que incorporan características propias de gamas superiores. La diversidad de modelos disponibles permite ajustar la elección en función del uso, las preferencias personales y las condiciones del entorno.

La creciente demanda de soluciones prácticas y accesibles continúa impulsando la evolución del sector. En este escenario, Top Mueble refuerza la visibilidad de su catálogo de colchones baratos, consolidando esta categoría como una opción relevante para quienes buscan mejorar su descanso con propuestas adaptadas a las necesidades actuales del hogar.

Un hombre y una mujer han conseguido cancelar todas sus deudas gracias a la aplicación de este mecanismo 

Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado nuevas cancelaciones de deuda en Ciudad Real (Castilla-La Mancha). Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, se han producido dos casos de personas que han obtenido la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) que ascendía a 80.418 euros. 

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, sus historias son las siguientes:

1)    Un hombre de Puertollano ha dicho adiós a 37.500 euros de deuda. Huelga mencionar que su estado de endeudamiento se originó a causa de haber visto limitados sus ingresos de forma notable durante una temporada. En la empresa en la que trabajaba se produjo una reducción de su jornada laboral. Por esta misma razón, no pudo pagar sus gastos para las necesidades más básicas y esenciales. Es por ello que solicitó financiación externa para suplirlos. Después, le despidieron y se quedó sin empleo. Aunque actualmente se encuentra trabajando por cuenta ajena, con un contrato temporal, los ingresos generados no le permiten asumir sus gastos más básicos y de primera necesidad al encontrarse en un estado de sobreendeudamiento irreversible.

2)    Una mujer ha quedado liberada de 42.918 euros de deuda. La concursada estaba trabajando como autónoma y para ello necesitaba adquirir un vehículo. Posteriormente, debido a circunstancias de la persona que vivía con ella, debió de alquilar un piso por su cuenta y asumir todos los gastos que ello conlleva. Tras la llegada de la pandemia la parte deudora tuvo una disminución en sus ingresos ya que, al haber restricciones, no podía ejercer su actividad laboral con normalidad. Así, los gastos mensuales que tenía no los cubría con sus ingresos. Es por ello que apenas lograba hacer frente a sus necesidades más vitales y a los pagos a los acreedores.

El origen de la Ley de Segunda Oportunidad se ubica en Estados Unidos, país en el que se aplica desde hace más de 100 años. A ella se han acogido figuras de relevancia pública como Walt Disnet o Steve Jobs. Sin embargo, la mayor parte de quienes lo han hecho son personas normales y corrientes que no han podido hacer frente a los importes pendientes de pago. Se trata de la salida más eficiente para que quienes que se encuentran un estado de insolvencia puedan reactivarse en la economía. 

Hay que señalar que este mecanismo se aplica en España desde el año 2015. Aunque al principio había muchas personas que desconocían la existencia de esta herramienta, la difusión de los casos y el hecho de que cada vez más se acojan a esta herramienta ha provocado el arraigo de esta legislación. El objetivo del trabajo de los profesionales del despacho es que no quede nadie sin saber que existe una salida legal a todos sus problemas. 

Como parte de su estrategia de crecimiento orgánico, la compañía Pilsa, líder de equipamiento técnico para el sector hostelero con más de 60 años de historia, ha impulsado la apertura de unas nuevas instalaciones en Granada que, con más de 3.000 metros cuadrados, integrarán almacén logístico, oficinas y showroom. 

Esta inversión, clave para el mercado español, refuerza la capacidad de servicio en el sur de España y sienta las bases para su proyección internacional junto con la reciente apertura del showroom de Barcelona.

De esta forma, la compañía no solo tiene presencia en ambos archipiélagos y en varias ciudades españolas, sino que contará con una fábrica en suelo andaluz para garantizar la cadena de suministro y las exportaciones a sus filiales internacionales.

Tras su integración en ECF Group en 2024, esta operación en la localidad granadina de Armilla demuestra el peso estratégico de España dentro del plan de crecimiento internacional del grupo, así como el apoyo a otros mercados como Caribe.

“España es un mercado clave dentro del grupo ECF y Pilsa desempeña un papel relevante en nuestra estrategia de crecimiento en Europa y el Caribe. Seguimos reforzando nuestra capacidad para acompañar a clientes y operadores del sector con una oferta cada vez más amplia y especializada”, ha señalado José Manuel Cassinello, CEO de Pilsa.

Actualmente, la facturación consolidada se sitúa en torno a los 64 millones de euros, lo que ha supuesto un crecimiento desde hace un lustro de más de un 50% y que, con la apertura de los nuevos espacios, se espera que se duplique en los próximos cuatro años.

Esta evolución refleja la mejora operativa, la consolidación de su base de clientes en el mercado nacional y el desarrollo de una oferta de producto cada vez más amplia para acompañar a los operadores del sector horeca: desde el diseño, fabricación e instalación de cocinas, hasta menaje y servicios.

En un momento en que los viajeros buscan experiencias con sentido, los emprendedores locales ganan peso en territorios capaces de ofrecer identidad, paisaje y autenticidad. En ese escenario, Fran, de Destino Tajo Internacional desarrolla una propuesta turística vinculada a la Reserva de la Biosfera Tajo Internacional, donde naturaleza, patrimonio y cultura fronteriza se integran en una forma distinta de recorrer el destino. La iniciativa parte de una lectura atenta del entorno y de su potencial real para atraer a un visitante interesado en algo más que una escapada convencional. Así, el proyecto convierte el valor del territorio en una experiencia concreta, cercana y reconocible, con una narrativa que conecta el viaje con la singularidad de una de las zonas más atractivas del oeste peninsular.

Un territorio singular convertido en experiencia turística

Lejos de los discursos genéricos, la propuesta de Destino Tajo Internacional nace de una idea clara: interpretar el territorio desde dentro. Esa mirada permite traducir la riqueza de la reserva en actividades y recorridos que acercan al visitante a su dimensión natural, cultural y transfronteriza.

La empresa trabaja con un enfoque que pone en relación el paisaje, la historia local y la vida de frontera entre España y Portugal. De este modo, cada experiencia adquiere un valor añadido, porque no se limita a enseñar un lugar, sino que ayuda a comprenderlo. Ese matiz resulta decisivo en un mercado turístico donde la diferenciación ya no depende solo del destino, sino de la forma en que se cuenta y se vive.

En ese proceso, el papel del emprendedor adquiere una dimensión estratégica. No solo por crear actividad económica en un entorno con enorme potencial, sino por construir un relato coherente en torno a un espacio que conserva una personalidad propia y todavía sorprende a muchos viajeros.

Una forma distinta de posicionar la Reserva de la Biosfera Tajo Internacional

El trabajo de Destino Tajo Internacional refleja cómo una iniciativa empresarial puede abrir nuevas lecturas sobre destinos con gran valor ambiental. La Reserva de la Biosfera Tajo Internacional deja de percibirse solo como un espacio natural protegido y pasa a presentarse como un lugar habitable, visitable y lleno de matices.

Esa transformación del relato turístico responde a una visión precisa del territorio y a una voluntad de generar conexiones reales con el visitante. Además, sitúa al proyecto en una línea de turismo cada vez más apreciada, donde la autenticidad, el arraigo y la interpretación del entorno marcan la diferencia.

Con esa base, Tajo Internacional construye una propuesta que combina conocimiento del destino y capacidad de comunicarlo. El resultado es una manera más humana de hacer turismo, en la que el paisaje no actúa como telón de fondo, sino como parte central de una historia bien contada.

En el contexto de la Semana Europea de la Inmunización de 2026, los últimos datos proporcionados por el Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades (ECDC) consolidan a España como uno de los líderes en protección epidemiológica dentro de la Unión Europea. Según las métricas del nuevo panel de control, nuestro país ha alcanzado una cobertura de vacunación del 94 % en la tercera dosis contra la hepatitis B, situándose a solo un punto porcentual del objetivo ideal del 95 %.

Esta cifra no solo refleja la eficacia del sistema sanitario español, sino que posiciona a España por delante de potencias como los Países Bajos (89 %) o Polonia (87 %), y al mismo nivel que países con una alta tradición de inmunización como Italia. Este éxito es fundamental para la prevención del cáncer de hígado, derivado en muchos casos de infecciones crónicas por este virus.

Evolución y estabilidad del sistema de salud español

El análisis histórico de la última década revela que España ha mantenido una estabilidad ejemplar en sus programas de vacunación. Desde 2014, las tasas de cobertura para la tercera dosis de la hepatitis B han oscilado consistentemente entre el 93 % y el 97 %. A pesar de las fluctuaciones globales de los últimos años, en 2024 se registró un repunte hasta el 94 %, consolidando la recuperación y el compromiso de las familias españolas con el calendario vacunal.

El papel de los programas escolares y el acceso universal

El informe del ECDC subraya que el éxito español se debe, en gran medida, a la integración de la inmunización en los servicios de Atención Primaria y el refuerzo de los programas escolares. Estas estrategias han demostrado ser las más efectivas para garantizar que enfermedades prevenibles, como la hepatitis B o el virus del papiloma humano (VPH), no supongan una carga para la salud pública en el futuro.

Gracias a estas métricas, la UE/EEE avanza hacia una "generación libre de virus", donde la monitorización en tiempo real a través del panel de control permite identificar y cerrar cualquier brecha en la inmunización infantil. España, con sus actuales niveles de protección, se sitúa en la vanguardia de este esfuerzo colectivo por reducir la incidencia de enfermedades infecciosas y oncológicas.

El próximo 30 de abril de 2026, Isla Moreno lanza 'TÚ', un EP de siete canciones centrado en el amor, la nostalgia y esas emociones que no desaparecen, aunque el tiempo pase

Pero el lanzamiento está llamando la atención por algo más que su música.

Isla Moreno es la primera artista creada con inteligencia artificial en España, y su nuevo trabajo vuelve a abrir una grieta incómoda en la industria musical. Porque ya no se trata de una hipótesis ni de una prueba aislada: se trata de una artista con narrativa, canciones, identidad y presencia real en plataformas, aunque no exista físicamente.

Detrás del proyecto hay una dirección artística humana firmada por Luis Livingstone, cantante y compositor con una larga trayectoria, que ha trabajado en distintos formatos musicales, incluyendo la composición de parte de la banda sonora de la popular serie 'Sexo en Nueva York'. Su mirada creativa aporta coherencia, sensibilidad y una línea artística definida a todo el universo de Isla Moreno.

Una artista que no ha vivido las experiencias y sentimientos sobre los que canta, pero emociona con su voz 'TÚ' reúne siete canciones que suenan cercanas, íntimas y reconocibles. Hablan de relaciones imperfectas, recuerdos que siguen pesando y sentimientos que cualquiera podría identificar como propios. La diferencia es evidente.

Quien canta esas canciones no ha vivido ninguna de las experiencias que aparecen en ellas.

Y, aun así, el resultado conecta. Isla Moreno plantea una contradicción difícil de ignorar: no ha vivido lo que canta, pero consigue exactamente lo que se espera de cualquier artista: emocionar.

Ahí está el centro de la polémica. Una artista no humana interpretando emociones humanas con una eficacia suficiente como para incomodar a parte del sector y despertar curiosidad en otra parte. El proyecto descoloca porque rompe una idea que la industria ha defendido durante décadas: que la emoción artística necesita una experiencia humana detrás de la voz para resultar verdadera.

Isla Moreno no oculta lo que es. Se presenta abiertamente en redes sociales y en plataformas de distribución musical como un proyecto creado con inteligencia artificial bajo dirección artística humana.

Cada elemento responde a una decisión creativa real: la voz, el relato, la identidad, la estética y la forma de construir su universo artístico. La tecnología ejecuta, pero detrás hay una intención definida.

Por eso el debate ya no puede reducirse a un simple experimento digital. "Al preguntarnos si estamos ante un avatar puntual, una curiosidad pasajera o simplemente una provocación vacía. La respuesta es sencilla: no".

"Isla Moreno es una artista que no existe en el plano físico, pero que ya empieza a ocupar un espacio muy real en el mercado musical, en la conversación cultural y en la atención del público. Y eso divide".

La industria ya no discute si puede suceder, sino qué hacer con ello ahora que ya está aquí Tras el incontestable éxito de su primer EP 'Yo', proyectos como Isla Moreno obligan a la música a mirarse al espejo y hacerse preguntas incómodas:

"¿Importa quién está detrás de una canción?" "¿Sigue siendo auténtica una emoción si quien la expresa no es humano?" "¿Dónde termina la herramienta y dónde empieza el artista?"

'TÚ' hace algo más incómodo que simplemente cerrar ese debate: volverlo imposible de ignorar.

"Porque mientras una parte del sector sigue discutiendo los límites éticos, creativos y profesionales de la inteligencia artificial, proyectos como Isla Moreno ya están haciendo exactamente lo que más inquieta a la industria: lanzar música comercial, construir una identidad artística y competir por atención en igualdad de escaparate".

Disponibilidad El EP 'TÚ' estará disponible en todas las plataformas digitales el próximo 30 de abril de 2026.

Sobre Isla Moreno Isla Moreno es la primera artista musical creada con inteligencia artificial en España bajo dirección artística humana. Su propuesta une tecnología y sensibilidad artística para construir una nueva identidad dentro del panorama musical contemporáneo, abriendo un debate directo sobre la autoría, la emoción, la autenticidad y el futuro de la figura del artista.

Vídeos Isla Moreno “Nunca des tu corazón (A un idiota)” Isla Moreno “MI ALMA EN TU JARDÍN”

La compañía, con más de 45 años de trayectoria en restauración colectiva, está apostando por un servicio de catering corporativo para empresas con menús saludables, flexibles y diseñados por nutricionistas, orientados a potenciar el bienestar y la productividad en el entorno laboral

Grupo Maestro, compañía madrileña con más de 45 años de experiencia en ofrecer servicios de catering para empresas y centros de trabajo, ha reforzado su servicio de catering corporativo enfocado en mejorar la experiencia del empleado. En esta línea, la empresa ofrece menús saludables, flexibles y diseñados por nutricionistas, buscando potenciar el bienestar y la productividad en el entorno laboral.

Su propuesta traslada al ámbito corporativo la filosofía aplicada con éxito en colegios, residencias y organismos públicos: cocina casera, nutrición profesional y servicio cercano. Con ello, Grupo Maestro se posiciona como socio estratégico para empresas en la Comunidad de Madrid, adaptándose a la creciente relevancia del bienestar dentro de las políticas de talento y fidelización de empleados.

Alimentación saludable como herramienta estratégica La compañía parte de la premisa de que la alimentación es un elemento clave en la cultura corporativa. Por ello, sus menús equilibrados, supervisados por nutricionistas, combinan productos frescos de temporada y recetas tradicionales, sin recurrir a precocinados, asegurando hábitos saludables dentro de la jornada laboral.

Este enfoque contribuye a mantener niveles de energía estables, favorece la concentración y reduce la fatiga, al tiempo que permite personalizar los menús según intolerancias, alergias o necesidades específicas. La planificación nutricional se realiza con criterios técnicos, garantizando equilibrio entre macronutrientes, variedad semanal y control de alérgenos, con un enfoque en la experiencia sensorial.

Flexibilidad operativa y adaptación empresarial Además, Grupo Maestro ofrece soluciones de catering tanto con cocina in situ como mediante transporte diario desde sus instalaciones centrales, asegurando la trazabilidad y la cadena de frío con vehículos isotermos. Esto permite adaptarse a distintos modelos organizativos, desde empresas con comedor propio hasta oficinas sin instalaciones o espacios de coworking.

Los servicios incluyen menús diarios completos y opciones para reuniones, formaciones o celebraciones, manteniendo siempre la calidad de los ingredientes y la elaboración. Esta flexibilidad operacional permite a las empresas integrar el catering de manera eficiente en su organización sin comprometer la experiencia del empleado.

Experiencia gastronómica y cultura corporativa El comedor corporativo se convierte en un punto de encuentro que fomenta la interacción y cohesión del equipo. Grupo Maestro aprovecha el catering como herramienta para generar momentos de calidad, con presentación cuidada, variedad de recetas y rotación de menús que evitan la monotonía.

Asimismo, se incluyen menús temáticos y especiales ligados a fechas señaladas, integrándose dentro de la estrategia de comunicación interna y fortaleciendo la cultura corporativa. Esta propuesta contribuye a mejorar el día a día laboral y a reforzar la percepción positiva del entorno de trabajo.

Compromiso con la calidad y la seguridad alimentaria La seguridad alimentaria es un pilar clave del modelo de Grupo Maestro. La compañía garantiza trazabilidad, cumplimiento normativo y control de procesos, utilizando productos frescos de temporada y evitando precocinados. Este enfoque asegura la calidad gastronómica y una clara responsabilidad hacia las personas atendidas.

Zona Ecom Academy se posiciona como una de las academias más destacadas en la creación de tiendas online con inteligencia artificial, en un contexto donde cada vez más personas buscan alternativas digitales para generar ingresos

Zona Ecom Academy se ha consolidado como una de las academias más relevantes dentro del sector de las tiendas online con inteligencia artificial en el mercado hispanohablante.

En los últimos meses, el interés por este tipo de modelo ha crecido significativamente, impulsado por la digitalización de los negocios y el avance de la inteligencia artificial aplicada al ecommerce.

Cada vez más personas buscan alternativas que les permitan generar ingresos desde casa o construir un negocio digital propio, y es en este contexto donde las tiendas online con inteligencia artificial están ganando protagonismo frente a modelos tradicionales.

A diferencia de otros enfoques formativos, Zona Ecom Academy propone un sistema basado en la creación de tiendas online aceleradas con IA, donde el alumno no solo aprende la teoría, sino que implementa con acompañamiento real desde el primer momento.

El modelo incluye mentorías, clases en directo y resolución de dudas, alejándose del formato tradicional de cursos grabados sin soporte, lo que permite acortar la curva de aprendizaje y facilitar la aplicación práctica en escenarios reales.

Actualmente, la academia acumula más de 22 millones de euros generados en ventas por parte de sus alumnos, con decenas de casos que han superado los 10.000€, 100.000€ e incluso el millón de euros en facturación.

Este crecimiento ha provocado un aumento en las búsquedas relacionadas con opiniones y experiencias, reflejando el interés de los usuarios por entender mejor cómo funciona este modelo antes de dar el paso y crear su propia tienda online.

Además, el auge de este tipo de formaciones está directamente relacionado con el cambio en los hábitos laborales, donde cada vez más personas buscan modelos flexibles que les permitan gestionar su tiempo y construir ingresos de forma digital.

Más información y opiniones reales de alumnos de Zona Ecom Academy: https://zonaecom.com/opiniones/

La Unión Europea ha alcanzado un hito significativo en su lucha contra la crisis climática. Las emisiones de gases de efecto invernadero disminuyeron un 3% adicional entre 2023 y 2024, consolidando una reducción total del 40% respecto a los niveles registrados en 1990. Estos datos, extraídos del inventario oficial enviado a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) y analizados por la Agencia Europea de Medio Ambiente (AEMA), confirman una tendencia estructural hacia la descarbonización en el continente.

Esta disminución general de las emisiones netas internas durante las últimas tres décadas responde a una combinación de factores estratégicos. Entre ellos destacan la mayor penetración de las energías renovables, el abandono progresivo de los combustibles fósiles de alta intensidad, la mejora en la eficiencia energética y los cambios económicos estructurales que han afectado a casi todos los Estados miembros.

El sector energético lidera la transición hacia la sostenibilidad

La producción de electricidad y calor se ha consolidado como el principal motor del descenso de contaminantes. Desde 1990, las emisiones en este ámbito se han reducido un 58%, lo que evidencia una transformación profunda del mix energético europeo. El uso de carbón en 2024 es menos de un tercio de lo que era hace 34 años, mientras que el consumo de combustibles sólidos y líquidos en centrales térmicas ha caído un 68% y un 86% respectivamente.

Por su parte, el sector residencial también ha contribuido notablemente a estos resultados. La mejora del aislamiento en los edificios, una mayor eficiencia en los sistemas de climatización y la presencia de inviernos más cálidos han reducido drásticamente la demanda de calefacción, permitiendo un ahorro de emisiones considerable en los hogares de la Unión.

Desafíos pendientes en el transporte por carretera y sumideros naturales

A pesar de los avances globales, el informe de la AEMA señala puntos críticos que requieren atención. Las emisiones del transporte por carretera han aumentado tanto en el desplazamiento de pasajeros como en el de mercancías. Aunque la eficiencia de los motores ha mejorado y la presencia de vehículos eléctricos es cada vez mayor, el crecimiento constante de la demanda de transporte ha neutralizado estos progresos técnicos.

Asimismo, la capacidad de absorción de carbono por parte de los bosques se ha visto debilitada. El envejecimiento de las masas forestales, el incremento de la tala y los crecientes impactos climáticos han mermado la eficacia de estos sumideros naturales, lo que subraya la necesidad de reforzar las políticas de gestión forestal y biodiversidad.

El impacto de las políticas climáticas y el sistema de comercio de emisiones

Las políticas climáticas y energéticas implementadas desde 2005, incluyendo el Sistema de Comercio de Derechos de Emisión de la UE (ETS), han sido fundamentales para incentivar la descarbonización industrial. Estas medidas, sumadas a los esfuerzos nacionales en sectores no regulados por el ETS y a las directrices agrícolas iniciadas en la década de los 90, han permitido que la Unión Europea se mantenga en la senda de sus compromisos internacionales, aunque el objetivo de la Ley Europea del Clima para 2030 (una reducción neta del 55%) sea más exigente al incluir la aviación y navegación internacional.

Del 27 de abril al 5 de junio, escuelas y bibliotecas participarán en un reto colectivo para conectar Valencia con Portbou a través de la lectura.La iniciativa, impulsada por Legiland, transforma cada página leída en 21 centímetros de trayecto real sobre el mapa

El próximo 27 de abril se pondrá en marcha la primera edición de 'El Camino de Papel', un reto lector que busca convertir la lectura individual en un resultado colectivo y visible.

Durante 42 días, miles de estudiantes de primara y secundaria y usuarios de bibliotecas públicas sumarán esfuerzos para recorrer simbólicamente una ruta de 825 kilómetros que empieza en Valencia y finaliza en Portbou.

Una lectura que se puede medir El funcionamiento del reto es sencillo: cada página leída equivale a 21 centímetros de recorrido, la medida aproximada de una página de libro.

A medida que los participantes completan los cuestionarios de comprensión lectora en la plataforma de Legiland, el progreso se visualiza en un mapa disponible en caminodepapel.es. Se calcula que será necesaria la lectura de cerca de 25.000 libros para alcanzar el destino final.

El reto no está garantizado: el resultado final dependerá de hasta dónde sea capaz de llegar la comunidad lectora.

Activismo cultural A diferencia de las dinámicas tradicionales, 'El Camino de Papel' no contempla premios materiales ni es una competición entre los participantes. El objetivo es fomentar el hábito lector y hacer visible el esfuerzo compartido de la comunidad.

"Queremos hacer visible que leer juntos tiene un impacto real. El Camino de Papel es una forma de convertir una actividad individual en activismo cultural y darle el protagonismo que merece", afirma Jesús Hernán, director de Legiland.

Objetivos del proyecto El reto pretende:

• Fomentar el hábito lector entre niños/as y jóvenes de forma lúdica.
• Implicar a escuelas y bibliotecas en un reto lector compartido.
• Generar una narrativa común que sitúe la lectura en el centro de la conversación pública.

Sobre Legiland Con 10 años de experiencia en centros educativos de España, Legiland es un programa de referencia para trabajar la comprensión lectora combinando el libro en papel con el seguimiento digital.

Web de Legiland: legiland.club 

Web del Camino de Papel: caminodepapel.es

En un contexto en el que la experiencia del cliente empieza mucho antes del primer servicio, el diseño de terrazas modernas para hoteles ha pasado de ser un elemento complementario a convertirse en una decisión estratégica. La elección del mobiliario exterior influye en la imagen del establecimiento, en la comodidad de los huéspedes y en la manera en que se aprovecha cada metro cuadrado disponible. Por eso, cada vez más proyectos del sector prestan atención a aspectos como la resistencia de los materiales, la coherencia estética y la versatilidad de uso. En ese escenario, Officedeco, especializada en diseño integral y mobiliario para espacios profesionales, sitúa el espacio exterior como una parte esencial dentro de la propuesta global de hoteles, restaurantes y otros negocios hosteleros. 

La terraza ya forma parte de la identidad del negocio

La terraza ha dejado de entenderse como una simple ampliación del aforo. Hoy actúa como carta de presentación, como zona de encuentro y como un espacio capaz de reforzar la percepción de calidad del establecimiento. Cuando está bien resuelta, transmite orden, confort y personalidad desde el primer vistazo.

Officedeco trabaja precisamente sobre esa visión amplia del proyecto. La empresa comunica en su web una propuesta orientada al diseño e instalación integral de oficinas y locales comerciales, con una experiencia de más de 25 años en el sector y una línea específica de mobiliario para hostelería que incluye mesas, sillas y otras soluciones para este tipo de entornos. Ese planteamiento permite abordar el exterior no solo desde la estética, sino también desde la funcionalidad, la durabilidad y la coherencia con el conjunto del espacio. 

Funcionalidad, confort y resistencia en espacios de uso intensivo

El éxito de una terraza hostelera depende en buena medida de cómo responde al uso diario. No basta con que el mobiliario resulte atractivo. También debe adaptarse al ritmo del negocio, soportar el paso del tiempo y facilitar una experiencia cómoda para perfiles de cliente muy distintos. En hoteles, además, ese equilibrio cobra todavía más importancia, porque el espacio exterior suele formar parte del recuerdo que el huésped se lleva del establecimiento.

En esa línea, Officedeco vincula su oferta a criterios como diseño, confort y sostenibilidad, al tiempo que destaca soluciones pensadas para hoteles y restaurantes que buscan estilo y resistencia en un mismo concepto. La atención a las normativas vigentes, al ecodiseño y a la planificación global del proyecto refuerza una idea cada vez más presente en el sector: el mobiliario exterior ya no se elige al final, sino desde el inicio. La terraza bien pensada no solo acompaña al negocio; también ayuda a definirlo.